企業選擇網絡營銷就是一種風險投資，沒人可以保障永遠的商業成功，但您可以通過做出更好的商業決策增加成功的可能性。其中一方面是在策劃到執行的全程中做出更好的商業決策。如果策略有缺陷，再有執行力也會帶來令人不滿意的結果。相對的，如果執行很弱，再好的策略也會失敗。基于此，我們的決策轉盤架構可以在過程中的每個階段都能對您有所幫助，并最終幫助您增加市場營銷成功的可能性。這個架構專注于企業普遍需要作出的4個關鍵且互相關聯的決定。在此過程中，它將幫助您理清您的研究和洞察項目的優先次序，這樣您就可以建立一個有效的洞察計劃，使您的研究投資回報最大化（RORI）。

米貿搜谷歌推廣的的案例分享提供了大量的關于我們成功將策略落地執行的例子。

讓我們通過這4個步驟來引導您走向成功的商業成果吧。

定位：競爭在哪兒？

您需要關注的市場是哪個？哪個部分最有利？哪個用戶群體應該是您的目標？一個好的策略是基于基礎夯實的商業機會。在這個早期階段，團隊通過一個過程來仔細研究市場，發現客戶品牌和競爭品牌的優勢和弱點，并洞察增長的機會。這是空白地帶被發現和想法誕生的階段。本階段典型地研究方法包括市場數據研究、歷史研究、二次研究、使用方式和態度研究、細分分析、網站分析及用戶產生的數據分析。

產生：傳達和執行什么？

最大限度地利用已確定的機會的最佳方法是什么？在這個階段，對戰略選擇進行評估并縮小范圍，為業務創建藍圖，重點是明確需要做什么才能成功。必須制定利用最佳機會的戰略。在這個階段進行的典型研究包括深入的定性研究、概念探索、溝通策略測試、購物者或客戶研究以及在線社區研究。

確認：如何傳達及執行？

執行是成功執行策略的關鍵。關于如何執行計劃和策略需要開發、評估和優化。執行策略是通過對新產品、新廣告宣傳、新促銷、新定價等的營銷計劃來實現的。這一階段的典型研究包括廣告優化研究、概念測試、包裝優化測試、促銷優化測試和店內/市場測試。

評估：如何做的更好？

一旦一個項目或產品推出，重要的是衡量它在市場上的有效性。我們應該繼續嗎？我們是否達到了既定的業務目標？如果沒有，策略或執行是否需要進行微調？在這一階段進行的研究必須客觀地評估積極和消極的影響，并確定優化機會。在這一點上，可能需要重新檢查創意、執行或確認階段，以確定是否需要進行微調或糾正方向。在此階段進行的研究通常包括廣告跟蹤、品牌健康研究和銷售/發貨數據分析。

重要的是要注意到，在過程的每個階段，從戰略到執行，再到事實、見解和判斷都是需要作出決定的。而且，一旦這四個階段完成，這個過程就不會停止。事實上，這個過程也從未停止過。最成功的公司會不斷地識別、生成、確認和評估他們的研究和商業策略——即使是他們最成功的產品和服務。